Roger Nifle a présenté à plusieurs membres du groupe Intelligence Collective le futur produit W-anager, un espace virtuel d'activité qui permet de prendre en compte les situations de management de communautés d'action. Il est prévu pour des équipes qui peuvent avoir 40 ou 50 personnes soit plus important que les équipes habituelles. Il comprend :
  1. une problématique d'action (un modèle managerial communautaire)
  2. un espace virtuel (une architecture et un ensemble d'éléments dynamiques pour aider à développer un certain nombre de processus)
  3. une plate-forme technologique
Vous pouvez retrouver la réunion complète avec le chat et les autres informations
Ou bien directement revoir les différentes parties :

  • 13:12 début de la présentation : Il y a une entrée pour un "wanager" et une pour les membres de l'équipe. On trouve 6 salles plus des annexes (salle de réunion, cabine de communication...)
  • 25:04 entrée de W-anager : possibilité d'aller dans une des 6 salles : diriger, informer, conduire, animer, communiquer, coordoner. A gauche : la liste des membres - en bas un chat "pour avoir un bruit de fond" et ainsi renforcer le sentiment qu'il y a du monde
  • 28:48 salle de direction : Infos de direction : les infos du manager (CAC 40, taux de panne) mais accessible à l'ensemble de l'équipe
  • 36:11 salle d'information pour échanger toutes les informations de l'équipe
  • 42:07 salle de planification. L'affichage est la visualisation de la collaboration
  • 48:23 salle d'animation pour favoriser le sentiment d'appartenance, le sentiment de reconnaissance mutuelle, les échanges informels... Elle ouvre sur différentes salles de réunion (pour les concertations, le consensus etc.)
  • 54:49 salle de communication : Construire une identité collective par un ensemble de supports
  • 59:28 salle de coordination (des opérations). Les ateliers sont des espaces de production construits de façon ad-hoc ou des interfaces avec des outils existants
  • 01:04:39 Utilisation de Wanager. Des groupes informels pourraient devenir une équipe. En particulier des groupes qui ne sont pas sur le même lieu
  • 01:06:57 Questions/réponses
 01:07:27 Isabelle : des ateliers pour produire quoi ?
 
Par exemple la gestion du courrier, la bureautique (accéder au outils classiques), atelier de gestion, gestion du personnel...
01:09:47 Isabelle : tous les membres ont-ils les mêmes droits ?
Il peut y avoir des personnes chargées de "balayer" de mettre de l'ordre dans chaque salle. C'est une question de l'organisation de l'équipe.
01:15:32  : Quelle référence pour les 6 aspects (diriger, informer, conduire, animer, communiquer, coordonner)
 
Il y a une théorie sousjacente basée sur 6 principes pour décrire une situation humaine. Les 6 éléments de W-anager sont la projection de ces 6 dimensions
01:19:22 Michèle : Quelles sont les entreprises qui utilisent votre solution ? Il y a t -il des "effets" qui ont été évalués ? Quelles intégrations + ?
 
La première version opérationnelle sortira au printemps dans une version accessible en ligne plutôt qu'avec l'intégration dans le système d'information en ligne
01:22:54 Isabelle : peut-on "changer le mobilier" ? Quel argument donneriez vous pour convaincre (face par exemple à Mayetic)
On peut changer le mobilier (couleurs et pot de fleurs, et dans une certaine mesure le mobilier)
W-anager n'est pas un outil de management (les outils sont plutôt dans les ateliers) mais un outil de situation de management. Les espaces virtuels travaillent sur "l'invisible". Le W-anager est une application management du concept d'espace virtuel d'activité. Il en existe d'autres possibles (pédagogique, gouvernance à grande échelle...)
01:23:41 Marc : l'outil vous parait il adapté à l'animation des réseaux professionnels trans-organisations?
Oui c'est bien adapté pour cela
  01:37:41  : W-anager est-il adapté à des réseaux qui ont peu de vocation à produire quelque chose mais plutôt à créer une identité collective et/ou une mise en réseau des membres ?
 
Lorsqu'il n'y a pas une volonté de production commune il y a moins d'implication. Je crois qu'une communuaté d'expression ne devient une communauté d'action qu'exceptionnellement
 01:48:04 Michèle : Combien coûte votre solution ? quelles modalités pratiques d'installation ?
  
Le modèle économique est actuellement à l'étude . Il y aura un principe d'abonnement . Une réponse plus précise pourra être donnée d'ici un mois, un mois et demi