Un groupe de travail de la Fondation Internet Nouvelle Génération

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Ce groupe a terminé ses travaux - Il s'agit d'un site d'archive

retrouvez les synthèses des différents aspects qui favorisent l'Intelligence Collective

et le questionnaire "comprendre par vous même ce qui se passe dans un groupe"

Beauvallet Godefroy

1. ACTIVITES

  • Maître de conférences à Télécom Paris (http://www.enst.fr), département "économie, gestion, sciences sociales et humaines"
  • Responsable de la formation des ingénieurs du corps interministériel des télécommunications (28 élèves/an, 2 ans)
  • Mes domaines de recherche sont :
    • l'efficacité opérationnelle et les TIC
    • les outils numérisés de travail coopératif
    • l'administration électronique
    • l'intelligence collective

  • 2. APPORTS (POTENTIELS)

  • Expérience de l'administration électronique et, notamment, de la conduite de projet à composante informatique et organisationnelle au sein des services publics (en tant que chef de projet ou comme observateur). J'ai notamment travaillé à la MTIC (ancêtre de l'actuelle ADAE) ; j'ai récemment effectué plusieurs études de terrain sur l'efficacité opérationnelle dans les services de l'Etat et la manière dont est organisée la circulation de la connaissance, la prise de décision, etc.
  • Je m'intéresse de près, actuellement, aux outils de gestion opérationnelle issus du paradigme Toyota (juste à temps, lean, etc.). Ces outils, même s'ils ont été beaucoup analysés sous l'angle productif, sont rarement observés comme outils de partage d'informations et de connaissances, de construction de consensus, etc. L'outillage de l'intelligence collective a sans doute beaucoup à apprendre de ce type de pratiques. (voir http://www.lean.enst.fr pour mon activité sur le sujet de manière plus détaillée).
  • Je connais pas mal d'outils liés à l'intelligence collective (de synchronisation : weblogs, wikis, etc. ; de coproduction : SPIP, workflows, etc. ; de mémoire collective : bases de connaissances/KM ; de représentation : analyse de réseaux sociaux).

  • 3. ATTENTES

  • La question de la représentation (à chaque individu, au groupe) de l'"intelligence collective" qu'il déploie m'intéresse tout particulièrement. Les "arbres de connaissances", outil historique visant cette représentation des compétences, m'ont amené au champ de l'intelligence collective.
  • Entre les constructions théoriques de l'intelligence collective et une pratique quotidienne formidablement en retrait (le plus souvent), il me semble que la question de la dynamique de progression de l'intelligence collective pourrait être un axe de travail du groupe.
  • J'attends naturellement beaucoup de l'échange entre les participants. Nous pourrions la centrer sur les pratiques permettant l'amélioration de l'intelligence collective (comment impliquer, diffuser, etc.), tant au niveau stratégique que pratique.

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