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Diallo Alpha
1. ACTIVITES
Consultant du cabinet de conseil en organisation Help Management
spécialisé en accompagnement du changement et particulièrement dans le
domaine de la gestion de l’information et la veille.
J’interviens depuis quelques années en accompagnement de projets
TIC (intranet, internet, elearning, etc.) , de veille stratégique
(études, systèmes, etc.), ou de réorganisation (politique d’innovation,
création ou restructuration d’activité, refondation, etc.)
essentiellement au sein de grands comptes publics, para-publics ou
privés.
Formateur en management de l’information et conduite de projet (HEC, IGS, etc.)
2. APPORTS (POTENTIELS)
expériences de quelques années en intelligence économique au
niveau de politiques territoriales et de façon opérationnelle avec une
bonne connaissance des fondements ‘théoriques’, des métiers et
spécialités, des acteurs et des réalisations : dispositifs de veille
stratégique, usages des plateformes et outils logiciels, observatoires,
études et rapports, etc.
expériences dans des projets liés à la gestion de contenus
immatériels : elearning, veille, gestion de l’information et de la
documentation, gestion des compétences et des connaissances, etc.
un profil pluridisciplinaire en sciences en l’information et de la
communication, multimédia et sociologie des organisations et de
l’innovation
3. ATTENTES
L’intelligence collective est un concept qui me paraît intéressant
pour une gestion des dynamiques humaines quelle que soit les
applications. Il me semble que l’on pourrait le ‘rapprocher’ d’autres
concepts qui sont aujourd’hui abordés et expérimentés par les
entreprises et administrations ; gestion des connaissances,
organisation apprenante, intelligence économique, intelligence
territoriale, travail collaboratif, etc.
Ce travail pourrait participer à positionner l’intelligence
collective mais également à la relier/confronter à des réalisations
concrètes qui peuvent être sous-tendues par d’autres approches mais
auxquelles l’IC pourrait apporter des solutions.
Je suis particulièrement intéressé par :- les implications managériales, et en particulier concernant l’accompagnement du changement
- la relation aux cultures des entreprises (corporate ou métier)
- la recherche du consensus dans des actions collectives ou des situations complexes ou de blocage
- le partage des connaissances ou de l’information dans une organisation
- la transmission des capacités/compétences en intelligence collective : quelles méthodes et outils ?