Un groupe de travail de la Fondation Internet Nouvelle Génération

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Ce groupe a terminé ses travaux - Il s'agit d'un site d'archive

retrouvez les synthèses des différents aspects qui favorisent l'Intelligence Collective

et le questionnaire "comprendre par vous même ce qui se passe dans un groupe"

Paillet Michel

1. ACTIVITES
  • Ancien directeur de la stratégie de développement dans une société spécialisée sur les communautés virtuelles en 3D (Cryo Networks)
  • Consultant indépendant en organisation & management, spécialisé sur les nouvelles technologies et le travail collaboratif
  • Porteur du projet "Mail Trane T" incubé à Paris-innovation, un outil de gestion de canaux de collaboration intégré à la messagerie qui s'appuie sur le développement d'une approche innovante du management dite de management par les flux ou management cognitif.
  • Intervenant et conférencier sur la logique du e-business, les évolutions des SI, l'intelligence collective & le management cognitif.
  • 2. APPORTS (POTENTIELS)
  • Mon parcours académique transversal: polytechnicien, docteur es sciences économiques, je dispose d'une formation approfondie en philosophie, psychanalyse, symbolique et anthropologie (j'avais entamé l'année dernière une thèse en anthropologie auprès de Jonathan Friedman à l'EHESS).
  • Mes recherches sur les structures socio-économique de l'entreprise, combinés à la pratique de terrain, qui ont aboutit à une approche innovante du management des groupes, complémentaire du management par les tâches, dite du management par les flux, ou management cognitif, plus adaptée à la mobilisation des énergies collectives.
  • 3. ATTENTES
  • Je considère l'intelligence collective comme un enjeu social majeur qui dépasse largement le simple cadre économique. Toutefois, je suis convaincu que l'intelligence économique ne diffusera que si elle prouve avant tout son efficience économique. C'est la raison de mon engagement sur ?.
  • Délimiter le périmètre de l'intelligence collective et les objectifs que nous nous assignons
  • Apporter des réponses concrètes à des problématiques difficiles et pluridisciplinaires, telle que l'intelligence collective en soulève.
  • Etablir un "programme" concret pour la diffusion des idées de l'intelligence collective, programme qui établit le pont entre le marché d'aujourd'hui et ce que l'entreprise pourrait être demain. Cela passe par l'établissement des apports concrets et immédiats à l'entreprise des concepts de l'intelligence collective et par leur mise en œuvre effective dans le cadre de projet pilote.